En Bogotá, 564 mil ciudadanos salen de la condición de inseguridad alimentaria

23·MAYO·2025
De acuerdo con los resultados más recientes del DANE, disminuye la prevalencia de inseguridad alimentaria moderada y grave en la ciudad.
Bogotá avanza en seguridad alimentaria luego de un estudio del DANEFoto: Secretaría de Integración Social
Al cierre de 2024, la ciudad contó con 117 comedores comunitarios de SDIS (3 nuevos) y 219 comedores escolares de SED (7 nuevos).

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Por: John Marlon Rodríguez y Álvaro Clavijo

El Departamento Nacional de Estadística (DANE) presentó los resultados de la prevalencia de inseguridad alimentaria calculada sobre la Encuesta de Calidad de Vida 2024, y la inseguridad alimentaria grave de Bogotá pasa de 4,7 % en 2023 a 2,8 % en 2024. La ciudad avanza significativamente al lograr una disminución del -2 p.p.; esto indica que 148 mil personas en la ciudad superaron la inseguridad alimentaria grave.

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Durante el 2024 también se reduce la inseguridad alimentaria total de 21,2 % en 2023 a 13,9 % en 2024.Con la caída de -7,3 p.p en la inseguridad alimentaria moderada y severa, 564 mil bogotanos y bogotanas dejan de estar en esta situación.

El avance en Bogotá es notable y destaca al comparar contra los resultados del promedio nacional. La inseguridad alimentaria total del país fue de 25,5 % en 2024, con una reducción NO significativa de -0,6 p.p; mientras que la inseguridad alimentaria grave del promedio nacional fue de 5 % mostrando un aumento NO significativo de +0,2 p.p, con respecto a 2023.

Lo anterior, representa un resultado contundente en la erradicación del hambre en la ciudad y se alinea con el objetivo del Plan Distrital de Desarrollo 'Bogotá Camina Segura' de reducir a la mitad la prevalencia de inseguridad alimentaria grave, proyectando llegar a 2,2 % en 2027.

Bogotá sin Hambre una prioridad del gobierno distrital

Con la estrategia interinstitucionalBogotá Sin Hambre 2.0, liderada por las secretarias de Integración Social, Educación y Desarrollo Económico seavanza en la erradicación del hambre en la ciudad, enfocada en mejorar la oferta y en responder a la creciente demanda por alimentos por medio de: i) servicios para la atención directa en comedores, PAE, servicios sociales y transferencias monetarias; ii) acciones solidarias contra el hambre, iii) mejoramiento del mercado de alimentos; y iv) reducción de desperdicios.

Comedores comunitarios

La Secretaría Distrital de Integración Social (SDIS ) sigue comprometida con la reducción del hambre en la ciudad y a la fecha, ha dado apertura a 15 comedores comunitarios nuevos, el fortalecimiento más grande que se le ha hecho al servicio de comedores comunitarios desde 2004. Hoy tenemos 129 comedores comunitarios y se encuentra en curso la contratación para cerrar con 134 comedores comunitarios en 2025. Durante el cuatrienio, la meta es pasar de 115 a 165 comedores comunitarios.

En 2024, se inauguraron tres comedores nuevos llegando a 117 comedores comunitarios que alcanzaron una cifra récord de 287 días de operación. Estos tres nuevos se ubicaron en las localidades de: Ciudad Bolívar, Kennedy y Puente Aranda.

Por su parte, laSecretaría de Educación del Distrito (SED) a través del Programa de Alimentación Escolar, durante el 2024 entregó comida caliente en 219 comedores escolares, 7 de ellos nuevos en el 2024. La SED cerrará el 2025, con 237 comedores para las y los estudiantes de colegios del Distrito.

El Distrito trabaja articulado en la lucha contra el hambre

Más de 870 mil personas recibieron apoyo alimentario en 2024 con servicios sociales de la Secretaría de Integración Social y con el Programa de Alimentación Escolar de la Secretaría de Educación. El 80 % de las personas que reciben apoyo alimentario del Distrito son cubiertas por el PAE.

Así mismo, en 2024 la SDIS consolidó alianzas estratégicas con Fundación Éxito y Jerónimo Martins – ARA, que se mantienen en 2025 con 1000 bonos canjeables por alimentos para prevenir el bajo peso gestacional y la desnutrición de niños y niñas menores de 5 años.

El canal de transferencias monetarias también aporta a la reducción de inseguridad alimentaria, beneficiando a: i.) 49.000 hogares en pobreza extrema, ii) 77.000 personas mayores, iii) 18.500 personas con discapacidad, iv) 1.200 personas en inquilinatos tipo pagadiarios, para llegar con oferta social a la población en extrema exclusión, donde los niveles de inseguridad alimentaria son altos.

Hemos priorizado las transferencias para pobreza extrema (nivel A del SISBEN), incluyendo a 10 mil hogares en pobreza extrema que dejaron de ser atendidos desde inicios de 2025 por el Gobierno Nacional.

De esta manera, la nueva política social de Bogotá logra resultados concretos en la lucha contra el hambre, el diferencial en esta administración es la convergencia y combinación de canales que se adaptan a las necesidades de la población para la reducción de la inseguridad alimentaria de la ciudad.

La inversión de Bogotá sin Hambre 2.0 será de 4,6 billones de pesos en el cuatrienio con énfasis especial en niñas y niños. Se destaca en los recursos a invertir, los 3,6 billones en el PAE, más de 981.000 millones en bienestar alimentario, y se complementa con los 1,6 billones en transferencias monetarias del Ingreso Mínimo Garantizado (IMG).

Por otra parte, desde Misión Nutrición Bogotá, iniciativa de la primera dama de Bogotá, Carolina Deik y la Cruz Roja, se ha logrado rescatar más de 240 mil kilos de alimentos perecederos y no perecederos donados por la industria de alimentos y 11.104 litros de bebidas. Esto nos ha permitido llegar a 40 fundaciones en siete localidades de la ciudad, beneficiando a 6.425 familias en situación de inseguridad alimentaria. Junto a los aliados estratégicos UNICEF y FAO, estamos contribuyendo de forma concreta a la reducción de la desnutrición infantil en la capital del país.

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Este contenido fue creado a partir de la información proporcionada y difundida por la Secretaría de Integración Social https://www.integracionsocial.gov.co/ . El artículo fue curado por un o una periodista del Portal Bogotá.
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